“산업은행의 민영화는 정부 지분의 단순 매각이아니라 산은의 특별함을 한층 진작시키는 방향으로 틀을 짜는 과정이어야 합니다”

민유성 산은금융지주 회장 겸 산업은행장의 10일 이임사에는 산업은행에 대한 애정이 절절했다.

그는 원고지 40여장 분량의 장문의 이임사에서 2008년 6월 부임 이후 숨가쁘게 달려왔던 순간들을 회고했다.

민 회장은 “2008년 민영화 로드맵을 손질하며 각계 각처로 뛰어다녔다”며 “2009년에는 민영화법이 산고 끝에 여야 합의의 좋은 모양새로 통과될 때까지 가슴을 졸였다”고 기억을 되살렸다.

그는 “2010년까지 밀려오는 부실에 시름도 깊었고, 기업구조조정 작업에 밤낮을 잊기도 했다”고 말했다.

민 회장은 이어 “GM대우와의 기나긴 협상을 윈윈(서로 이익)으로 마무리한 것 또한 좋은 기억으로 남는다”고 덧붙였다.

그는 “민영화 일정을 다 완수하지 못해 마음 한쪽이 무겁다”면서 “산업은행은 자신감을 가져도 될 만큼 뛰어난 자질과 전문성이 있다. 은행법, 나아가 글로벌스탠더드에 모든 초점을 맞추고 글로벌 유수 금융기관들과 경쟁할 수 있는 전략적 체제를 갖춰 산은의 특별함을 온전히 인정받고 세계적인 경쟁력으로 꽃피우기 바란다”고 당부했다.

민 회장은 헤럴드경제신문과 통화에서 “혼돈의 시기에 강력한 리더십으로 산은의 민영화와 미래를 책임질 훌륭한 후임자가 결정되어 기쁘게 생각한다”며 강만수 신임 회장 내정자를 추켜세우기도 했다.

그는 “한 동안 여행도 하고 쉬면서 후일을 도모하겠다”고 말했다.

<윤재섭 기자/ @JSYUN10>

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